Расскажите, пожалуйста, о мотивации работников предприятия, а именно рабочих специальностей(сантехник, электрик, лифтер).

Вопрос:	Расскажите, пожалуйста, о мотивации работников предприятия, а именно рабочих специальностей(сантехник, электрик, лифтер). Спасибо. С уважением,Маргарита.

Ответ:	Здравствуйте, Маргарита! Перед принятием решения о том, как мотивировать людей с рабочими специальностями (сантехник, электрик, лифтер), прежде всего, необходимо собрать информацию о том, какие ресурсы существуют на предприятии. Сюда входит: бюджет текущей заработной платы, бюджет для премиальных, возможности для технического оснащения рабочих мест и наличие необходимых средств труда. Далее, подготовить договора, в которых существуют понятные должностные обязанности и инструкции. Провести собеседование при приеме новых сотрудников, в котором уточнить испытательный срок и условия приема в основной состав предприятия, выяснить благонадежность и профессиональный опыт работника, а также его ожидания относительно руководства и коллектива. При вопросе мотивации сотрудников, работающих на предприятии, уделите внимание климату в коллективе, что приветствуется среди работников, кто может выступить наставником и как это может быть вознаграждено. Важен вопрос о бригадире, менеджере, который будет координировать, ставить четкие текущие задачи, контролировать выполнение работы и пускать вход систему поощрения и наказания. Вопрос мотивации не может быть рассмотрен отдельно от существующих задач организации, т.е. нельзя применить просто механически перечисленные ниже условия. Это зависит и от размера предприятия, от количества работников, от структуры, от принятых норм, возможностей. Кроме этого, если человек не хочет работать и нести ответственность за результат, прогуливает, употребляет алкоголь, ворует, то в этом случае внешние стимулы могут не принести должного успеха. Что поможет мотивировать: 1. Договоренность о регулярной и достойной заработной плате. 2. Четкие задачи руководства. 3. Грамотный бригадир, менеджер. 4. Текущий контроль. 5. Вознаграждение по результатам работы. 6. Материально-техническое оснащение. 7. Дружеская атмосфера, наставничество. 8. Четкие должностные обязанности и инструкции. 9. Личная мотивация к работе и ответственность.

Другие вопросы на эту же тему - Управление персоналом

Каков самый проверенный способ заинтересовать сотрудника работать с полной отдачей при недостаточно высокой заработной плате?

Каков самый проверенный способ заинтересовать сотрудника работать с полной отдачей при недостаточно высокой заработной плате?

Являюсь руководителем уже не первый год, и для меня всегда актуальной является следующая проблема: многие сотрудники для решения поставленной задачи уделяют, на мой взгляд, гораздо больше времени, чем это необходимо. Как можно выявить и устранить такие за

Являюсь руководителем уже не первый год, и для меня всегда актуальной является следующая проблема: многие сотрудники для решения поставленной задачи уделяют, на мой взгляд, гораздо больше времени, чем это необходимо. Как можно выявить и устранить такие затраты рабочего времени?

Господа, поделитесь опытом: как исключить "информационную перегрузку" сотрудников?

Господа, поделитесь опытом: как исключить "информационную перегрузку"
сотрудников?

Как вносятся изменения в личную карточку (Т-2) при смене паспорта, фамилии и др.

Как вносятся изменения в личную карточку (Т-2) при смене паспорта, фамилии и др.

Здраствуйте! Сейчас очень большое внимание уделяется способам мотивации рядового менеджерского персонала, а какие существуют способы мотивации персонала управления, к примеру топ-менеджера?

Здраствуйте! Сейчас очень большое внимание уделяется способам мотивации рядового менеджерского персонала, а какие существуют способы мотивации персонала управления, к примеру топ-менеджера? Спасибо!